继2017年底开展补差训练之后，2018年1月中旬，重庆骁战利用2天半时间，组织员工和教官开展了以制度和文化

建设为主要内容的教育整顿活动。

 1   1月12日：集中教育时间

上午，原原本本的学习规章制度，是这次教育整顿的重要内容。

下午，共开展三项教育整顿活动：

首先是“礼节礼仪”培训，

接着是“企业核心文化”教育，

最后是“依靠制度强化执行力”教育。

 2   1月13日：交流总结时间

上午，组织员工（教官）围绕“制度建设为什么”、“我来公司干什么”、“如何强化执行力”等方面进行了深入

扎实的分组讨论。

下午，召集骨干以组织生活会的形式，深入开展批评与自我批评活动。

 3   1月15日上午，组织召开了教育整顿交流总结会议。

几名骨干进行交流发言

办公室陈小峰主任对这次次教育整顿进行总结讲评

公司领导还亲自以“强化制度意识，争做执行标兵”给全体骁战人做一堂深入的专题教育，并在总结会上，就这次

教育整顿讲了话，并对今后一个时期的工作进行针对性安排部署。

                                                             结语

通过2天半时间的教育整顿，中心上下在“传播军旅文化、献身国防教育”这一企业使命上形成了共

识，凝聚了力量，下一步，中心将依靠制度和文化建设推动自身持续、健康、科学发展。

 骁战国防教育特训 

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